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Nos Articles

Automne 2026 : ne plus laisser vos crédits d'impôt culturels dormir en banque

Date : 24 avr. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Crédits d'impôt, Culture et Médias, Trésorerie, Pilotage d'entreprise, Île-de-France
Producteurs et structures culturelles d'Île-de-France, vos crédits d'impôt 2026 ne peuvent plus être un bonus flou. Comment en faire un vrai outil de trésorerie avant l'automne plutôt qu'un mirage fiscal.
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Budget 2026 : arrêter de sous-estimer vos coûts de post-production

Date : 22 avr. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Culture et Médias, Studios créatifs, Contrôle de gestion, Crédits d'impôt, Île-de-France
Studios et boîtes de prod d'Île-de-France, vos budgets dérivent rarement sur le tournage mais en post-production. Décryptage sans filtre et méthode concrète pour enfin maîtriser ces coûts en 2026.
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Intermittents d’été 2026 : sécuriser vos paies avant le chaos des festivals

Date : 16 avr. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Intermittents du spectacle, RH et social, Culture et Médias, URSSAF, Île-de-France
Structures culturelles et festivals d’Île-de-France, l’été 2026 ne peut plus rimer avec des paies d’intermittents bricolées. Contrats, cachets, déclarations : comment sécuriser vos pratiques avant les contrôles.
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Printemps 2026 : arrêter de piloter vos tournages sans plan de trésorerie

Date : 13 avr. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Culture et Médias, Trésorerie, Studios créatifs, Contrôle de gestion, Île-de-France
Producteurs et studios culturels franciliens, vos tournages explosent la trésorerie malgré des budgets en apparence maîtrisés. Méthode concrète pour bâtir un vrai plan de trésorerie projet en 2026.
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Automne 2026 : arrêter de subir vos acomptes de CFE et CVAE résiduelle

Date : 10 avr. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : TPE, Fiscalité, CFE, Pilotage d'entreprise, Île-de-France
Dirigeants de TPE franciliennes, l'automne rime encore trop souvent avec des avis de CFE imprévisibles. Analyse critique de la réforme de la CVAE et méthode très concrète pour ne plus laisser ces impôts locaux déstabiliser votre trésorerie.
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Dirigeants de TPE : arrêter de subir vos soldes d'impôt sur les sociétés

Date : 6 avr. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : TPE, Impôt sur les sociétés, Trésorerie, Pilotage d'entreprise, Île-de-France
Pour beaucoup de TPE franciliennes, le solde d'impôt sur les sociétés arrive chaque printemps comme une gifle imprévisible. Méthode très concrète pour arrêter de le subir et l'intégrer enfin à un vrai pilotage de trésorerie.
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Été 2026 : ne laissez pas vos congés payés exploser votre trésorerie

Date : 3 avr. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : RH et social, Congés payés, Trésorerie, TPE, Île-de-France
TPE et structures culturelles d'Île-de-France, l'été 2026 mettra vos congés payés sous tension. Plutôt que de subir des salaires doublés et des remplacements improvisés, construisez un vrai plan social et financier pour protéger votre trésorerie.
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Dirigeants de TPE : arrêter de piloter votre entreprise sans budget de trésorerie

Date : 1 avr. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : TPE, Trésorerie, Pilotage d'entreprise, Comptabilité, Île-de-France
Dirigeants de TPE en Île-de-France, piloter votre entreprise sans budget de trésorerie n'est plus tenable en 2026. Méthode très concrète pour transformer un compte bancaire sous tension en outil de décision lucide.
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Salaires 2026 : arrêter de griller votre masse salariale en heures sup mal gérées

Date : 27 mars 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : RH et social, Paie, Heures supplémentaires, TPE, Île-de-France
TPE et structures culturelles franciliennes voient leur masse salariale exploser dans des heures supplémentaires mal cadrées. Analyse sans fard, cadre juridique minimal et méthode concrète pour protéger paie, URSSAF et trésorerie en 2026.
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Printemps 2026 : dompter enfin vos acomptes de TVA culturelle

Date : 23 mars 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : TVA, Culture et Médias, Trésorerie, Pilotage d'entreprise, Île-de-France
Studios, compagnies et festivals franciliens subissent encore des acomptes de TVA déconnectés de leur activité réelle. Méthode concrète pour les diagnostiquer, les moduler sans risque et en faire enfin un vrai outil de pilotage de trésorerie.
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