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Nos Articles

Salle pleine, trésorerie serrée : quand le suivi par projet d'une production culturelle ne suffit plus

Date : 9 nov. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Trésorerie culturelle, Spectacle vivant, Pilotage financier, Contrôle de gestion, Culture et médias
Une compagnie ou un producteur peut afficher de bons projets et pourtant perdre la main sur sa trésorerie. Voici les signaux à repérer et les indicateurs à mettre en place.
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Cachets, droits d'auteur et factures : comment éviter une requalification sur un projet culturel

Date : 4 nov. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Droits d'Auteur, Paie Intermittents, Contrôle URSSAF, Culture et Médias, Rémunération Artistique
Dans un projet culturel, cumuler cachets, droits d'auteur et factures peut fragiliser tout le dossier. Voici les repères pour qualifier chaque paiement sans exposer la structure.
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Approbation des comptes en retard : les complications très concrètes qui s'accumulent en petite société

Date : 2 nov. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Approbation Des Comptes, SARL Et SAS, Gouvernance Sociétaire, Dirigeants De TPE, Dépôt Des Comptes
Un retard d'approbation des comptes semble anodin en TPE, mais il peut bloquer la banque, le greffe et la gouvernance. Voici les risques concrets et comment régulariser proprement.
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Association culturelle subventionnée : le moment où un vrai pilotage budgétaire devient indispensable

Date : 30 oct. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Associations culturelles, Pilotage budgétaire, Subventions, Trésorerie, Culture et médias
Une association culturelle peut tenir correctement sa comptabilité et pourtant mal piloter sa trésorerie. Voici quand structurer le suivi budgétaire avant que la croissance ne se grippe.
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Première embauche en TPE : que faire quand la DSN est rejetée avant que la paie ne déraille

Date : 28 oct. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : DSN, Première embauche, Paie TPE, RH et social, Dirigeants de TPE
Une DSN rejetée après une première embauche peut révéler plus qu'une anomalie technique. Voici comment corriger vite, éviter les régularisations coûteuses et fiabiliser la paie.
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Artiste-auteur aux revenus mixtes : quand créer une société ajoute plus de contraintes que de protection

Date : 22 oct. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Artistes-Auteurs, Droits d'Auteur, Culture et Médias, Statut Juridique, Expertise Comptable
Pour un artiste-auteur aux revenus mixtes, créer une société trop tôt peut alourdir les charges, les formalités et la fiscalité. Voici les vrais critères pour décider.
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Prévisionnel bancaire en 72 h : les données qu'une TPE doit réunir pour rester crédible

Date : 19 oct. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Prévisionnel de trésorerie, Dossier bancaire, Financement TPE, Tableau de bord, Dirigeants de TPE
Pour obtenir un financement rapidement, une TPE doit fournir un prévisionnel lisible, daté et étayé. Voici les données prioritaires à réunir en 72 heures.
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Clôture proche : comment trancher entre inventaire simplifié et contrôle réel du stock

Date : 16 oct. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Inventaire de stock, Clôture comptable, Fiabilité des comptes, TPE et entreprises, Contrôle de gestion
Avant la clôture, un stock mal fiabilisé fausse la marge, tend les échanges avec la banque et fragilise les comptes. Voici comment choisir le bon niveau de contrôle.
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Dirigeant de TPE : quand mélanger salaire, dividendes et frais finit par brouiller tout le dossier

Date : 13 oct. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Rémunération du dirigeant, Dirigeants de TPE, Dividendes, Notes de frais, Fiscalité du dirigeant
Un dirigeant de TPE qui se paie au fil de l'eau brouille vite sa comptabilité, son dossier bancaire et son risque fiscal. Voici comment remettre un cadre lisible.
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Association culturelle : quand quelques cachets d'intermittents finissent par désorganiser la paie

Date : 9 oct. 2026 Publié par Michaël BITTON Tags : Associations culturelles, Paie intermittents, Spectacle vivant, RH et social, Culture et médias
Dans une association culturelle, quelques cachets d'intermittents suffisent parfois à faire dérailler contrats, paie et déclarations. Voici le seuil à repérer avant l'embolie.
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